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trabajemos por una mejor matríz energética en chile

martes, 7 de julio de 2009

RSE ABENGOA :ESTRATEGIA DE Responsabilidad Social

Responsabilidad Social


Estrategia de RSC

En Abengoa hemos entendido que nuestra actividad tradicional en el campo de la ingeniería no es más que una valiosa herramienta a través de la cual podemos construir un mundo más sostenible. Por ello, a partir de la energía solar, la biomasa, los residuos, las tecnologías de la información y la ingeniería, Abengoa aplica soluciones tecnológicas e innovadoras para el desarrollo sostenible; paralelamente, canaliza su gestión más comprometida con la sociedad a través de la Fundación Focus-Abengoa.

El compromiso con el progreso social y humano contribuyendo, al mismo tiempo, a la preservación del medio ambiente constituye uno de los pilares esenciales que sustentan la Responsabilidad Social Corporativa de Abengoa. A través de la Fundación Focus-Abengoa se llevan a la práctica políticas de acción social que, sin ánimo de lucro y con fines de interés general, se enfocan hacia una labor asistencial, educativa, cultural, científica y de investigación y desarrollo tecnológico


Fuente:
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
 
www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
Oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02- 2451113 y  8854223- CEL: 76850061
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

rse ABENGOA:

Responsabilidad Social
Introducción

En el actual contexto de cambio y de competencia global, Abengoa cree en la empresa innovadora como instrumento eficaz y necesario para avanzar hacia una sociedad de desarrollo sostenible. Por ello se incorporan a nuestro quehacer cotidiano valores de responsabilidad social corporativa que se integran de una manera natural en la estrategia, la cultura y la organización de la empresa. Tratamos de contribuir a la mejora del entorno no solo económico, sino también social y medioambiental y, por ende, al interés de las personas.

A partir de la energía solar, la biomasa, los residuos, las tecnologías de la información y la ingeniería, Abengoa desarrolla soluciones tecnológicas e innovadoras para el desarrollo sostenible; paralelamente, canaliza su gestión más comprometida con la sociedad a través de la Fundación Focus-Abengoa.

La Fundación, creada en 1982, tiene como misión llevar a la práctica la política de acción social de Abengoa, que se ejerce sin ánimo de lucro con fines de interés general y está enfocada hacia una labor asistencial, educativa, cultural, científica y de investigación y desarrollo tecnológico, con especial atención a las personas discapacitadas. La Fundación Focus-Abengoa se ha convertido, dentro de la empresa, en un valioso instrumento que se proyecta con fuerza desde su sede del Hospital de los Venerables de Sevilla, auténtico símbolo cultural.

Este balance social quiere poner especial acento en la atención prestada a las personas de la empresa en su formación y desarrollo, su calidad de vida, su bienestar social y laboral y su vida familiar. Al mismo tiempo, la empresa es capaz de conectar con las nuevas sensibilidades de la sociedad en su conjunto, gestionando, en suma, unos activos no tangibles cuyo impacto revierte y se propaga en los propios valores y fines empresariales.

Nuestro trabajo se estructura en torno a dos centros de atención: por un lado, desarrollamos una acción social interna de la propia empresa y, por otro, una acción social externa a favor de la sociedad. Entre las acciones sociales internas, cabe destacar la flexibilidad horaria, la asistencia social a los empleados, la acumulación de permisos por lactancia, la promoción de la actividad física y la instalación de guarderías. En cuanto a las múltiples acciones sociales externas, no pueden dejar de mencionarse la conservación y el mantenimiento del Hospital de los Venerables, el programa formativo para personas con discapacidad, el programa de becarios Focus-Abengoa, el Premio de Pintura Focus-Abengoa, el premio a la mejor tesis doctoral sobre un tema sevillano, el Premio a la Investigación Javier Benjumea Puigcerver, la cátedra Javier Benjumea de Ética Económica y Empresarial, las becas y ayudas escolares para la inserción de personas discapacitadas en Iberoamérica y, para terminar, las exposiciones pictóricas de la Colección Focus-Abengoa. Además, en muchos países del mundo se han llevado a cabo numerosas acciones de ayuda a los colectivos más desfavorecidos.

Estas dos líneas de actuación son el instrumento óptimo para atender a la diversidad económica, social y cultural de todos los países en los que Abengoa está presente; la compañía crece, así, junto a las diferentes comunidades, fomentando la creación de nuevos lazos que, a largo plazo, logren una relación ideal entre la rentabilidad de la sociedad y de la empresa, lo que llamamos «desarrollo sostenible. Durante 2007 se han desarrollado distintas actividades relacionadas con la acción social externa de Abengoa, entre las que ocupan un lugar preferente:

  • la importante labor asistencial que Abengoa desarrolla en poblados de Argentina, Perú y México;
  • la adquisición del cuadro «la Santa Rufina» de Velázquez para enriquecer el patrimonio artístico sevillano;
  • la apertura del Centro de Investigación Diego Velázquez;
  • la Conferencia Mundial sobre Energía Solar 2007.

Algunos ejemplos de iniciativas llevadas a cabo por la Fundación Focus-Abengoa son:


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Rodrigo González Fernández
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LOBBY NUCLEAR: LA PRESIDENTA DEL LOBBY NUCLEAR ACUSA A ZAPATERO DE "DIFUNDIR DATOS FALSOS" SOBRE GAROÑA

LA PRESIDENTA DEL LOBBY NUCLEAR ACUSA A ZAPATERO DE "DIFUNDIR DATOS FALSOS" SOBRE GAROÑA

ENERGUIA NUCLEAR Y ENERGIAS RENOVABLES

06/07/2009 ZOQUEJO

El debate sobre el cierre de la central nuclear de Garoña sigue echando chispas. La solución gubernamental de renovar la licencia de
funcionamiento de la central nuclear burgalesa hasta 2013 no ha gustado ni a ecologistas, ni al lobby nuclear hispano, que califica la decisión
de "grave error y manifiesta irresponsabilidad".

Las críticas del Foro de la Industria Nuclear Española han ido más allá, en boca de la presidenta del Foro Nuclear, María Teresa Domínguez, quien ha acusado a Zapatero de difundir datos falsos sobre el sector. Domínguez ha hecho estas declaraciones este lunes en el Real Sitio de La Granja, en conferencia de prensa tras inaugurar el curso de verano La controversia social y política sobre la energía nuclear, organizado por la Universidad Politécnica de Madrid (UMP).

"Una de las cosas que desde la industria vemos peor de este debate han sido las falsedades con que se ha presentado la energía nuclear, algunas en boca del presidente del Gobierno y con las que desde los grupos ecologistas se intenta poner en negativo la energía nuclear". El presidente del Gobierno ha dicho datos falsos sobre centrales en construcción, sobre residuos, sobre si había o no centrales más antiguas operando. Se han dado datos erróneos por ignorancia o con ánimo de ocultar la verdad sobre la energía nuclear", ha denunciado.

Un 30% de energía nuclear y un 30% de renovable para 2030

Domínguez ha insistido en que al Foro que preside le hubiera gustado ampliar el periodo de funcionamiento de Garoña diez años. Por el contrario, ha aplaudido el talante de abordar la planificación energética.  La presidenta del Foro Nuclear piensa que "cuando hay una instalación que da beneficios y el Consejo de Seguridad Nuclear opina que puede operar, no es el momento de crearnos más problemas
adicionales".

En su opinión, el debate desatado en torno a la central de Garoña "ha servido para que haya muchas voces sociales a favor de la energía
nuclear en España, más que nunca". Para la industria nuclear, España necesita una planificación energética ante la estrategia global en el
mundo de independencia de combustibles fósiles. Lo ideal, según el lobby, es que la energía nuclear conviva con las renovables en un mix
energético, en el que se entiende que deben seguir operando las centrales actuales, incluso abrir nuevas, al horizonte de 2030, para convivir un 30% de energía nuclear con un 30% de renovables y el resto de energía fósil.


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Rodrigo González Fernández
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